Laurent Steinmann Le bon moment

Laurent STEINMANN : Et si c’était le bon moment…

 

« Et si c’était le bon moment de créer votre entreprise… Retour sur une vie d’entrepreneur pour éclairer votre décision ».

 

L’Expert de 16h44

 

Quand vous rencontrez pour la première fois Laurent Steinmann, vous savez, dès la première poignée de main, que vous êtes face à un entrepreneur décidé, convaincu, efficace.

Malin, stratège, exigeant, il annonce la couleur ! Dans le bureau qu’il a aménagé dans sa toute nouvelle usine, vous repérerez, si vous êtes attentifs, un chevalet : « DANGER , Explosive Boss ». Attention à vous !

 

On ne crée pas facilement, dans le monde agricole un business de plus de 28 M€, dans 20 pays, en partant de zéro.

 

Ce dont il ne vous parle jamais, c’est des actions qu’il mène pour développer le « handisport », pour aider un ami à rebondir, pour appuyer avec discrétion, et toujours avec la même énergie, une association, une cause ou un partenaire loyal en difficulté.

 

16h44 vous propose une rencontre avec « deux » Laurent Steinmann : celui qui, tout jeune, se lance dans l’aventure entrepreneuriale, et celui qui revient sur les enseignements de cette expérience bien remplie.

 

Quels sont vos premiers souvenirs du début de votre expérience entrepreneuriale ?  

 

La première sensation c’est la peur : Peur d’échouer, de ne pas pouvoir nourrir sa famille, de ne pas réussir à vendre les premiers produits. Peur d’être rejeté. Envie de rester dans l’avion plutôt que de se lancer, au risque d’envier les professionnels qui se lancent dans le vide avec simplicité et, croit-on, des émotions contrôlées.

 

En fait, cette peur est salutaire. C’est votre sauvegarde à vous et à votre entreprise. Cette acuité, ce stress qui vous oblige à prévoir le pire, à anticiper, à imaginer des stratégies… A condition qu’elle ne vous inhibe pas.

 

Vous vivrez mille fois ces peurs ensuite : peur d’embaucher le premier salarié, peur de ne pas payer vos charges, peur de ne pas vous adapter à une réglementation 10 fois trop exigeante, peur d’investir 5 ans de résultat dans un nouveau laboratoire, une nouvelle usine ou une nouvelle mission export. Peur de vous implanter aux quatre coins du monde. Peur de ne pas gérer la somme de galères quotidiennes.

 

Et comment ne pas être paralysé au moment de se lancer, et ensuite, par toutes ces peurs ?  

 

Pour moi, la clé c’est de ne gérer qu’une peur à la fois. L’une après l’autre. Pour ne pas se paralyser.

Mais surtout derrière la peur, il y a l’envie !

 

Au moment de vous lancer, demandez vous si dans dix ans, vous préférerez avoir des souvenirs vécus ou des regrets. Dans 20 ans, votre vie aura-t-elle valu le coup d’être vécue pleinement, ou est-ce que d’observer les autres depuis l’avion vous convient mieux, « envoyer des cartes postales, plutôt que les recevoir ». Prendre des décisions vous fera craindre des cicatrices ou des échecs. Ne pas prendre vos décisions pourrait vous amener à avoir des remords, ou des frustrations.

 

Même si l’expérience d’un autre ne se transpose pas,  qu’est-ce qui a aidé le jeune Laurent Steinmann à réussir ses premiers pas?  

 

Plusieurs choses :

 

Le fait d’avoir peu d’atouts, hors l’envie et la confiance de croire en moi. Pas d’études, pas d’héritage, pas les compétences techniques suffisantes pour qu’on écoute mes intuitions et mes convictions dans le domaine agricole. Donc l’obligation de le faire tout seul, le fait de n’avoir rien m’a vraiment aidé à y aller. Avec cette peur et cet aiguillon de devoir assumer ses responsabilités familiales.

 

La conviction aussi. Être un peu fou ne fait pas de mal. J’étais le seul à penser qu’il fallait traiter l’eau de pulvérisation avant de traiter les plantes. Comme aurait dit Coluche « laver la crasse propre ».   Aujourd’hui des millions d’hectares ont été vendus sur ce principe, par mon groupe,  et maintenant par mes concurrents. Avoir des convictions, ça aide même si vous ne pouvez prévoir tout ce qui va se passer ni comment tout va se réaliser.

 

La chance aussi. Il y a beaucoup de hasard dans la vie. Mais le hasard est trop important pour le laisser au hasard. Sachez où vous voulez être dans 2 ou 5 ans, et adaptez-vous. Mais ne subissez pas.

 

Le mental, aussi !  Qu’il faut forger, entretenir, développer. Grâce à des plaisirs. Le plaisir d’une rencontre. Le plaisir d’un repas. Le plaisir d’une œuvre d’art. Le plaisir de vivre pleinement chaque jour. Le plaisir de vivre intensément des aventures, des passions.

 

 

En terme de stratégie, quels sont les principes que vous avez toujours (eu) à l’esprit?  

 

Avoir le bon entourage. Par ex, 5 amis ont misé 500€ au lancement de mon projet. C’est peu mais cela a aidé beaucoup à ce que le groupe existe aujourd’hui.

 

Se positionner en amont de la chaîne de votre activité. Pour pouvoir inventer, créer des marges, de la valeur ajoutée. Vous pouvez aussi choisir d’être en aval (sous-traitant) si cela vous convient mieux, mais soyez vigilants du risque d ‘être dépendants de votre filière.

 

Jouer le long terme. Votre conviction, essentielle, ne peut pas se nourrir de mensonges ou d’artifices même spectaculaires. Votre offre, vos produits, vos forces doivent être réelles et bâties sur du solide.

 

 

Et si on demande au Laurent Steinmann, patron d’un groupe, membre de commissions très sérieuses, ce qu’il y aurait à retenir de son expérience bien remplie d’entrepreneur ? 

 

Ce qui me vient immédiatement à l’esprit, c’est une image. Le fait d’avoir dans le cerveau des tas de petites cases à gérer.

La case de l’énergie, la case de l’administratif, la case « stratégie », la case « technique », la case « réglementations », la case « sponsoring, la case » gestion du personnel », la case » associés »… On a à peu près tous les mêmes cases, plus quelques-unes spécifiques.

 

Mais la réussite, ce n’est pas de maîtriser parfaitement toutes ces cases. Non, ce qui compte dans votre vie d’entrepreneur, c’est de savoir doser. Chaque jour ce qui va être passionnant pour vous sera de constituer le bon cocktail. Quand tout va bien, je mets un peu plus de tel ingrédient. Quand tout va mal, un peu plus de tel autre ingrédient. Pour que le cocktail soit toujours bon.

 

Et continuer sans cesse à apprendre, avec curiosité, passion et avec en tête, le nouveau cap des 5 prochaines années.

 

 

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16h44 L’Application 

 

– A la lecture de cette interview, demandez-vous si vous êtes excités à l’idée de vous lancer ?

 

– Comment va se positionner votre entourage ? Quels sont ceux qui vont arroser votre passion à son début pour aider votre projet à pousser puis à devenir un bel arbre ?

 

–  Mettez en œuvre, demain et dans les 15 prochains jours, 10 micro décisions, qui vous font basculer du côté de celui qui entreprend.

 

 

 

 

 

5 commentaires sur “Laurent STEINMANN : Et si c’était le bon moment…”

  1. Félicitations Laurent pour ce beau chemin parcouru, mêlé à une vision claire, bien mûrie et positive.
    Un témoignage qui devrait aider un certain nombre de personnes à se lancer et à oser croire en la réussite de leurs projets ! 🙂
    Je partage l’interview et bravo à l’équipe de 16H44 !

  2. Très belle interview de Laurent un homme passionné avec qui j’ai eu le plaisir de partager beaucoup de choses et surtout un goût commun pour l’art ,très bonne personne !

  3. Félicitations Mr Steinmann . Des mots , des phrases qui reflètent la réalités de se qu il se passe dans votre entreprise et dans votre bureau . Je suis témoin et fier d’ avoir passé une partie et la fin de ma carrière à vos cotés . Un passage riche et inoubliable merci à vous Boss . Malgré mes 61 ans je vous est envoyé mon CV pourquoi pas ? Et si c’était le bon moment ….

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